En el año 2000 Chile se ubicaba en el quinto lugar del ranking mundial de costos directos, con un cash cost de 46 centavos la libra.
En doce años las cosas han cambiado bastante, y no para mejor. Según el ranking de 2012, nuestro país retrocedió hasta el lugar 22, con un cash cost de 172 centavos la libra.
La situación se torna más preocupante si se compara a Chile con otros países de la región, ya que México se ubicó en el segundo lugar con un cash cost de 67,3 y Perú en el sexto lugar, con 92,3 centavos por libra.
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La alianza entre agro y minería impulsa el desarrollo del sur del Perú, siendo Tacna una de las primeras regiones en beneficiarse con el Fondo de Desarrollo de Candarave, que impulsa la modernización del agro para el bienestar de miles de pequeños productores, informó hoy el Ministerio de Agricultura (Minag).
En los últimos cien años, el Estado no desarrolló un emprendimiento minero de clase mundial y, en esta gestión, no se está perforando ni un metro para encontrar nuevos yacimientos.
Principales compañías ya están ejecutando medidas: Firmas están readecuando servicios con contratistas, cambiando los turnos de trabajo y optimizando la operación de sus maquinarias. El principal dolor de cabeza de las compañías mineras es la escalada de costos que ha sufrido el sector en los últimos dos años. Ejemplo de lo anterior fue el aumento de 40% que anotó Codelco en esta materia durante 2012. Ante este duro escenario, que amenaza la competitividad de la industria, las principales firmas del país están ejecutando fuertes planes para contener, o al menos evitar, que los costos sigan subiendo de forma violenta.
"Ya se permitió la apertura del pozo a cielo abierto", dijo el presidente de Freeport Indonesia, Rozik Soetjipto, a más de un mes del colapso de un túnel, que mató a 28 personas, en uno de los peores accidentes mineros en la historia de ese país.