OGX comunicó al comienzo del mes que suspendía el pago de unos US$45 millones en intereses referentes a títulos emitidos en el exterior que vencían en estos días.
La estrategia Eike Batista de venta de activos y participaciones en proyectos y de transferencia de capital de varias de sus empresas redujo los temores de una posible quiebra de la petrolera OGX, compañía bandera de su conglomerado, aseguran los analistas.
La quiebra del multimillonario brasilero Eike Batista ya comienza a dejar los primeros damnificados. Nadie sabe hasta dónde llegarán las secuelas de su bancarrota.
El default de la petrolera OGX Petroleo & Gas Participaçoes va en camino de convertirse en la mayor quiebra corporativa en la historia de América Latina. Luego del incumplimiento del pago de intereses sobre un bono por US$45 millones, en la compañía insignia del grupo que encabeza el exmultimillonario brasileño Eike Batista, ya se habla de la necesidad de reestructurar bonos por US$3.600 millones para lo cual tendría que acogerse a ley de bancarrota . A menos de un año del Mundial, no es exagerado decir que se trata de un verdadero ‘maracanazo’ billonario para el empresario que quería ser el hombre más rico del planeta.
Según una nota de la compañía, la operación contempla una inversión total de US$400 millones en la MMX Porto Sudeste por parte de Impala y Mubadala, mientras que MMX transferirá las deudas de MMX Sudeste por un valor de unos US$596 millones
El empresario brasileño Eike Batista, hasta hace poco uno de los hombres más ricos del mundo y dueño del conglomerado de empresas EBX, vendió a la empresa Impala, división de la Trading Trafigura, y a Mubadala, el control que la minera MMX tiene en el Porto Sudeste (terminal portuaria de carga de minero de hierro en Río de Janeiro) por US$996 millones, informó la compañía.
Acuerdo contempla el pago de US$ 400 millones y deuda asumida de MMX por US$ 596 millones.
Trafigura Beheer y Mubadala Development Company acordaron comprar una participación mayoritaria en el puerto de mineral de hierro de Eike Batista en Brasil por US$ 400 millones y deuda asumida, con lo cual ganan una posición importante en el segundo mayor país exportador de materiales para la fabricación de acero.
El operador de materias primas Trafigura y el fondo soberano de Abu Dhabi, Mubadala, comprarán 65% de la unidad de la minera MMX Mineracao & Metalicos. Esta controla el puerto Sudeste en el estado de Rio de Janeiro, publicó MMX el lunes.
SÃO PAULO–El magnate brasileño Eike Batista firmó un acuerdo definitivo para vender una participación mayoritaria en otro de sus activos clave a medida que avanza en un plan para apuntalar sus altamente endeudadas compañías.
La compañía minera MMX Mineração e Metálicos S.A. MMXM3.BR +6.06% , controlada por Batista, señaló el lunes que Mubadala Development Co., de Abu Dhabi, que ya es un gran inversionista en el grupo industrial de Batista, y el operador internacional de bienes básicos Trafigura Group acordaron pagar US$400 millones para adquirir una participación mayoritaria en un puerto en Itaguaí, al sur del estado de Río de Janeiro.
La actividad minera en este país se ha visto impulsada por el crecimiento en los últimos años de la economía mundial y doméstica. Sin embargo, el nuevo escenario internacional y el eventual impacto del código minero actualmente en discusión plantean inquietudes.
Brasil es un gigante en muchos aspectos, y la actividad minera no es la excepción.
Según cifras del Ministerio de Minas y Energía, en 2012 el país sudamericano produjo alrededor de 80 productos minerales y generó una producción minera por valor de US$42.000 millones. En materia de exportaciones, el sector contribuyó con ventas por US$34.100 millones el pasado ejercicio, lideradas por el mineral de hierro.
Vale firmó dos acuerdos para vender participaciones considerables en su división de logística y está trabajando en una tercera, en el marco de una serie de pactos anticipados que reflejan una estrategia para enfocarse en los negocios centrales de la empresa.
Vale suscribió un acuerdo para vender 20% de la división de logística, conocida como VLI, a la japonesa Mitsui & Co. por 1.510 millones de reales, y otro 15,9% al fondo de seguros de desempleo brasileño FGTS por 1.200 millones de reales.
La actividad minera en este país se ha visto impulsada por el crecimiento en los últimos años de la economía mundial y doméstica. Sin embargo, el nuevo escenario internacional y el eventual impacto del código minero actualmente en discusión plantean inquietudes.
Brasil es un gigante en muchos aspectos, y la actividad minera no es la excepción.
Según cifras del Ministerio de Minas y Energía, en 2012 el país sudamericano produjo alrededor de 80 productos minerales y generó una producción minera por valor de US$42.000 millones. En materia de exportaciones, el sector contribuyó con ventas por US$34.100 millones el pasado ejercicio, lideradas por el mineral de hierro.
El empresario Eike Batista vendió 5,49% del capital social de la petrolera OGX -empresa que controla- entre el 29 de agosto y el 3 de septiembre pasado, según comunicó la firma a la autoridad reguladora respectiva.
En total, se enajenaron 177,2 millones de acciones. La información precisa que desde que se iniciaron las ventas de sus papeles -en marzo-, Batista ya se ha desprendido de un porcentaje de 11,14% de la compañía.
Turbulencias políticas y financieras en el mercado externo obligan a Vale a concentrar sus inversiones en Brasil, dejando en segundo plano proyectos en África y Sudamérica.
Hubo un tiempo en que toda gran multilatina parecía no tener otra opción que la expansión internacional y comprar activos baratos en el extranjero. Pero algo está cambiando y la gigante brasileña Vale es un ejemplo.
Desde 2011 Vale viene concentrando sus fichas en sus activos brasileños, una estrategia antagónica al expansionismo que adoptara como mantra Roger Agnelli mientras estuvo a cargo de la compañía. No fue sólo la llegada del nuevo y cauteloso Murilo Ferreira lo que alteró los planes offshore de la compañía. Factores como el enfriamiento de la economía china (principal mercado de su mineral de hierro), el ambiente poco favorable al financiamiento de grandes proyectos por parte de los bancos internacionales y problemas políticos en varios países donde opera fueron leídos por Ferreira como avales de una política de reagrupamiento en el terruño.