El superintendente no descartó que en las siguientes etapas de la investigación se formulen cargos a otros agentes del mercado.

“Esta es una primera etapa de la investigación y es probable que haya futuras etapas. Y en las próximas podría ampliarse a otros agentes del mercado”, comentó ayer el superintendente de Valores, Fernando Coloma. El regulador se refirió a la formulación de cargos por parte de la SVS contra Julio Ponce, dos ejecutivos y un asesor de las sociedades cascadas de SQM por presuntas infracciones a las leyes de Sociedades Anónimas y de Mercado de Valores, en el marco de las actividades del Chile Day en Londres.

Enfatizó que “es un primer hito dentro de la investigación. Ahora las partes que han sido formuladas tienen derecho a descargos y a pedir períodos probatorios”. El proceso dura seis meses.

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El regulador afirmó que dentro de seis meses espera tener una resolución respecto del caso SQM. Además, dice que la estructura de «cascada» puede generar situaciones controvertidas y que en otros mercados no está permitida

El viernes pasado, cerca de la hora del partido entre la selección de fútbol de Chile y Venezuela, el superintendente de Valores y Seguros, Fernando Coloma, firmó el documento en el que formuló cargos en contra de cuatro ejecutivos ligados a las «sociedades cascada» con las que Julio Ponce controla SQM, por transacciones accionarias de estas firmas realizadas en bolsa entre 2009 y 2011.

El lunes pasado, los involucrados fueron notificados oficialmente por correo, y el martes se divulgó la noticia al mercado. Coloma no podía esperar más tiempo para poner en marcha esta fase del caso, ya que debía viajar al Chile Day en Londres los días siguientes y la próxima semana estará fuera del país en una reunión de reguladores.

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Diego Hernández y Thomas Keller dijeron que hacer una pausa permitirá normalizar este factor.

Los presidentes ejecutivos de Antofagasta Minerals y Codelco, Diego Hernández y Thomas Keller, respectivamente, coincidieron en la importancia de poner una pausa en el ritmo de desarrollo de nueva producción de cobre, para lograr una normalización de los costos de inversión de la industria.

Hernández, el máximo ejecutivo del brazo minero del grupo Luksic, precisó que al observar que para los próximos años se proyecta una menor demanda de cobre, se abre una oportunidad para “hacer una pausa y darnos un tiempo para que esto se normalice”. Añadió que no se trata de parar todos los proyectos, sino que de concentrarse en las expansiones o los desarrollos de distritos que ya están en operación (brownfield), pues “requieren menos inversión y tienen una intensidad de capital menor, entonces en un periodo como el actual, naturalmente hay que orientarse hacia allá”, dijo.

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Primer pronóstico del CDEC-SIC indica que en período octubre-abril nivel de los afluentes será menor al de un año normal.

Esta época del año es clave para las expectativas que tiene el sector eléctrico sobre el valor al que se transará la energía en los próximos seis a siete meses. Esto a raíz de que comienza haber más claridad sobre cómo estará el nivel de los caudales de los ríos, factor que marca la capacidad de operación de las centrales hidroeléctricas.

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Empresa recurrió al BID, IFC y al OPIC con el fin de conseguir los recursos para levantar el proyecto. La semana pasada, ejecutivos de las entidades estuvieron en el país.

El proceso de financiamiento del proyecto hidroeléctrico Alto Maipo (PHAM), controlado por AES Gener y en cuya propiedad también participa Antofagasta Minerals, está entrando en tierra derecha.

La semana pasada, ejecutivos de las tres entidades con las que AES Gener está negociando para conseguir el financiamiento para la construcción de las centrales Alfalfal II y Las Lajas -que en conjunto aportarán 531 MW al SIC-, el BID, el IFC del Banco Mundial y el OPIC, institución financiera de desarrollo dependiente del gobierno de EEUU, estuvieron en Chile ultimando detalles de la operación y conociendo en terreno la zona en la que se emplazará Alto Maipo.

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El ejecutivo comenta que con la venta de Sigdopack en US$ 51,6 millones, terminaron de desprenderse de los negocios que escapan a su foco estratégico.

(Diario Financiero) Lleno de desafíos y con la mira en la expansión del holding está Juan Pablo Aboitiz, gerente general del grupo empresarial Sigdo Koppers.

Ayer, junto con anunciar la venta de la filial de plásticos Sigdopack por US$ 51,6 millones a los peruanos de Oben Holding Group, el ejecutivo reconoció en entrevista con Diario Financiero que terminaron de desprenderse de sus filiales que escapan al foco estratégico que decidió SK a partir de 2011: ser una empresa que genere productos y servicios para la minería y la industria en general.

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(El Mercurio) Una nueva empresa de capitales peruanos acaba de sellar su ingreso a Chile. Se trata de la compañía Oben Holding Group, que firmó un acuerdo de compra por el 100% de la propiedad de Sigdopack Chile y Argentina, firmas controladas por la chilena Sigdo Koppers (SK).

Según informó la empresa nacional, la operación fue acordada en US$ 51,6 millones y se enmarca en la decisión estratégica de enfocar sus negocios hacia las áreas de servicio para la minería y la industria.

«La venta de Sigdopack es consistente con la decisión adoptada durante el año 2010 de potenciar nuestro desarrollo en dos sectores que presentan fuerte dinamismo y en los cuales mantenemos una presencia relevante como proveedor estratégico en toda su cadena de valor, como son la minería e industria, sentando en ellos las bases del crecimiento futuro», explicó el gerente general de Sigdo Koppers, Juan Pablo Aboitiz.

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