Período de consultas a pueblos originarios para llevar a cabo un proyecto podría llegar a durar cerca de un año.

Aún no hay una forma estándar para aplicar el mecanismo de consulta establecido en el Convenio 169 de la OIT en Chile. Al menos el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, dio pista de los plazos que se manejan para aplicar la normativa. “Esperamos poder terminar el trabajo de cómo hacer las consultas del Convenio 169 lo antes posible, por cierto, antes que termine el actual gobierno”, dijo.

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Adecco calculó, con datos reales de ocho grandes mineras locales, el sueldo base de los cargos más representativos del sector, partiendo en el operador mina y terminando en el gerente de operaciones.

Desde operador mina hasta gerentes, según estudio de Adecco: Un operador mina, un puesto que requiere solo haber egresado de enseñanza media, recibe en promedio $1,5 millones. Dicen que son los sueldos más altos del país. Y están cerca de serlo: en una década las remuneraciones imponibles de la minería han subido más de 80% a una media de $1,1 millones, superando por lejos a los demás rubros de la economía y poniendo al minero promedio, según Gonzalo Durán, economista de la Fundación Sol, entre el 6% de los trabajadores que mayores remuneraciones reciben en el país.

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Entre otros elementos, la modificación implica incrementar de 5.400 a 7.500 toneladas diarias el procesamiento de mineral de la instalación, así como ampliar el rajo de la mina y la zona del botadero de estériles.

La brasileña Vale presentó a evaluación ambiental un proyecto para aumentar la capacidad de tratamiento de la planta Tres Valles, ubicada en la Región de Coquimbo, y en la cual produce cobre.

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Ex vicepresidente Corporativo de Codelco Norte advierte que la estatal enfrentará hacia adelante precios más bajos, mayores costos y menores márgenes.

Sergio Jarpa lleva cuatro décadas ligado al negocio minero, primero en empresas como Barrick, Chevron Minera y Phelps Dodge, y luego como vicepresidente ejecutivo de Codelco Norte, donde permaneció hasta 2010. En su primera entrevista tras dejar la compañía, el actual gerente técnico de Marubeni LP Holding plantea su visión sobre el sector y sobre la marcha de la mayor productora de cobre del mundo, que en 2012 enfrentó una caída de 5% en su producción y un alza superior al 30% en sus costos. “Se ha perdido el expertise minero”, dice sobre la cuprera estatal.

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Este lunes 20 de mayo comunidades y organizaciones del Valle del Huasco solicitarán fiscalización de la Brigada de Delitos Ambientales (BRIDEMA) para que realice análisis de sedimentos y agua que determinen si hay existencia de elementos contaminantes, metálicos y no metálicos en las cuencas del Valle del Huasco.

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Ingresos de la minera bajaron un 15%, mientras que su EBITDA cayó un 29%, afectado principalmente por la baja en el precio del cobre y aumentos en los costos operacionales.

El reciente paro que afectó a gran parte de los puertos del país hizo mella en los resultados de Antofagasta Minerals, en el primer trimestre de este año. De acuerdo a lo informado en Londres por la compañía del grupo Luksic, si bien el volumen de ventas globales de la minera aumentó de 158.700 a 170.000 toneladas de cobre respecto a 2012, el incremento fue menor debido al impacto que generó en las exportaciones el paro portuario.

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Xstrata y Anglo American confían en alcanzar una producción anual en torno a las 400.000 toneladas en Collahuasi pese a baja de la faena durante el primer trimestre.

Anglo American informó en el último reporte trimestral que sus operaciones cupríferas, todas localizadas en Chile, marcaron un alza del 1% en su producción durante el primer trimestre, desde 168.400 a 170.400 toneladas. El leve incremento estuvo fuertemente determinado por la disminución del 13% en lo generado por Collahuasi, retroceso que frenó cifras más abultadas para la minera, dado el crecimiento del 5% que experimentó la producción de Los Bronces, su principal yacimiento.

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Economista Patricio Meller dice que la tarea de generar una estrategia de desarrollo a futuro está pendiente y plantea que el foco debería ser la innovación tecnológica. La bonanza sí ha aportado al bienestar de la población.

Termina la Segunda Guerra Mundial y Europa queda devastada. Había que reconstruir. Para ello se implementó una de las más ambiciosas estrategias de inversión conocidas, el denominado Plan Marshall, al que se destinaron unos US$108.300 millones, llevado a dólares de hoy.

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