Chile

CAP eleva sus gastos para monitorear conflictos medioambientales

El conflicto que enfrentó Agrosuper en Huasco dejó alerta a las empresas. CAP, compañía que posee una serie de proyectos de inversión en la zona norte, duplicó sus gastos por concepto de mejoras medioambientales, según sus estados al cierre de 2012.

Monitoreos de aire, manejo de residuos y una serie de proyectos sustentables son parte del desglose de iniciativas implementadas por la compañía presidida por Roberto de Andraca.

¿El costo? como toda mejora tiene un precio, el último reporte financiero de CAP afirma que en 2012 se gastaron US$ US$11,7 millones, duplicando la cifra presupuestada en 2011, donde se destinaron US$6,2 millones a este concepto.

Sin ir más lejos, el avance en presupuestos medioambientales de CAP ha ido en aumento, ya que la cifra de 2012 triplica lo invertido en el ejercicio 2010, cuando la acerera sólo puso sobre la mesa US$3,5 millones para financiar iniciativas medioambientales.

¿En qué se gastó? Según lo informado por la empresa, los recursos medioambientales 2012 estuvieron destinados a monitorear la calidad del aire en los distintos proyectos que posee la firma, además de la supervisión y análisis de los escenarios ambientales. En esas tareas CAP desembolsó US$1,4 millones. El monto más alto puesto sobre la mesa por la compañía corresponde a asesorías y proyectos de mejoramiento, donde invirtió US$9,9 millones, prácticamente duplicando lo invertido en 2011 (US$4,5 millones).

Suma y sigue. Para 2013, la compañía adelanta que comprometerá preliminarmente US$13,4 millones para gestión medioambiental.

Según la empresa acerera, este aumento en los presupuestos medioambientales obedece a que la compañía implementó el compromiso de consolidarse en el mercado del acero, “utilizando para ello las mejores tecnologías disponibles, siendo competitivas con sus costos y cumpliendo con las estrictas medidas de seguridad y protección del medio ambiente donde desarrollan sus actividades”.

Íntimamente relacionado con la inversión en gestión medioambientel, CAP desembolsó en otras iniciativas, como la instalación de un precipitador electroestático -independiente al que comprometió para la central Punta Alcalde- en la planta de pellets ubicada en la localidad de Huasco (que demandó una inversión de unos US$35 millones), y en su futura planta desalinizadora, con una capacidad inicial de producción de 600 litros por segundo.